本期的思维商学院优秀学员访谈，我们邀请到了湖北欧若德门窗系统有限公司董事长袁左浩袁总。

他在短短6个月的时间，利用薪酬机制、pk机制和团队执行文化建设，将一个死气沉沉的团队，打造成一个充满活力的优秀狼性团队，业绩也实现2倍增长，6个月已经完成去年一年的销售总额，实现员工收入倍增，团队齐心协力，企业业绩倍增！

在这6个月期间，他是怎么做的呢？

1、薪酬机制

产生效果：员工可以准确的计算自己每天的工资，激发员工动力，员工工资也由每月5、6千增长到1万多，短短6个月业绩也实现2倍增长，销售额达到去年一年的总额。

2、PK机制

产生效果：这些PK机制让全公司的人都参与到PK机制之中，员工积极主动自动自发、激发团队战斗力，团队齐心协力，实现业绩持续增长。

3、团队执行文化建设

产生效果：在短短6个月内的，企业执行文化建设的推动下，提升员工的凝聚力，归属感和自豪感，公司员工越来越团结，业绩也越来越好！

更多具体操作方法分享，请看本视频！

我们很高兴收到了袁左浩先生的喜报，真诚的祝贺他取得这么好的结果！