企业培训

在2019年底的时候，曾有人说：“2019是过去10年来最坏的一年，同时也是未来10年最好的一年。”当时我还以为是在开玩笑，还用这句话找自己“19年做不好的借口”，但真没有把后一句当真。

天不言自高，地不言自厚，以万物为参照，可洞观一己之不足。

VUCA时代，一个企业想要立于不败之地，落脚点在于自身的组织能力持续提升。组织能力的提升在于不断的学习。新的经济形势下，各行各业都面临着新挑战。企业如何真正成为学习型组织并应用在管理实践中这个命题，成为越来越多中小企业的思考，打造一家优秀的企业大学，就在这种推动下应运而生。

今年年初，一篇题为《西贝贾国龙：疫情致2万多员工待业 贷款发工资也只能撑3月》的文章在网络刷屏，让很多人直观感受到了疫情给餐饮业带来的巨大打击。其实大脑银行纵观今年整个市场，除了餐饮业，数千万中小企业都面临着复工复产的困境。年初，清华大学经济管理学院、北京大学汇丰商学院等联合对995家中小企业进行了调查，结果显示，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。

2020年8月28日，中国企业联合会发布《2020中国500强企业发展报告》显示，2020中国企业500强合计实现营收86.02万亿元，比上年500强增加8.75%。500强入门门槛提升至359.61亿元，较上年提高36.36亿元。大脑银行今天就带大家来解读报告重点。

从2013年开始，互联网飞速发展，消费升级，中国的实体经济发展遇到前所未有的瓶颈期

2020年在疫情席卷下，首当其冲的便是中小型实体企业，高昂的租金，疲软的现金流，惨淡的人流量。大脑银行是亲眼看到这一项项都像是千斤顶般压在这些公司老板的肩头。犹记2月西贝董事长贾国龙的“现金流撑不过三个月”，3月市委书记带头逛商场，无一不在提醒我们这是一场什么样的灾难，中小型实体行业转型是迫在眉睫。