企业大学
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管理思维
过去十年，中小企业的发展主要靠老板驱动，老板的能力就是企业的天花板，所以老板爱学习的企业一般都发展的比较好。
未来十年，中小企业的发展必须靠团队驱动，中高层管理者的能力就是企业的天花板，所以老板必须把团队的动力和能力激发出来。
激发团队动力最好的方法是分钱，而提升团队能力最好的方法是培训。
过去大脑银行主要教老板如何分钱，而没有教老板如何培养中高层管理者的能力，虽然无数企业获得了业绩的提升，但因为中高层管理者的能力未能跟上企业的发展节奏，导致老板无法实现身心解放。
所以，大脑银行推出了“企业大学”，致力于帮助中小企业提升中高层管理者的综合能力，为中小企业的可持续发展保驾护航！
如何进行组织系统建设，打造上下同欲的核心团队！
一、定目标：如何做好目标管理，将企业的战略目标百分百的传递给全员，实现上下同欲！
1、如何有效的进行战略解码，让全员达到文化共识、战略共识，从而实现上下同欲？
2、如何系统的设定公司目标，让公司目标兼顾每个员工的目标，从而实现全员嗨爆？
3、如何科学的设计行动计划，让实现目标的每一步都有科学依据，确保目标能达成？
4、如何高效的进行目标通晒，从上至下明确关键指标，让每个人都能知道关键节点？
二、追过程：如何做好过程管理，将实现目标的策略进行有效的沙盘推理，实现战必能胜！
1、如何组建一支高效的团队，掌控从选人、招人、面试、入职、培训的每一个环节？
2、如何进行团队的氛围建设，营造良好的沟通环境，让每一个员工都沐浴在文化中？
3、如何进行有效的过程管理，从计划纠偏开始辅导，掌控早会、夕会的每一个节点？
4、如何制定公司的作仗计划，用实战方式训练员工，在达成目标的过程中以战养兵？
三、拿结果：如何做好绩效管理，将取得结果过程中的关键节点进行复盘，实现永续经营！
1、如何科学的进行战略复盘，总结实现目标过程中的每一个节点，形成管理的系统？
2、如何立体的进行绩效评价，并深入的和每个人进行绩效面谈，让每个人都能进步？
3、如何系统的进行人才盘点，把合适的人放在合适的岗位，避免造成人力资源浪费？
4、如何公正的进行赏优罚劣，根据人才的特点对人才进行激励、辅导、授权、淘汰？
企业大学
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财税思维
如何建立财务的防火墙、保障财产安全、规避风险！
企业大学
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营销思维
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1、人性
人性背后不为人知的5大秘密，帮助你洞悉人性、满足人欲、快速成交！
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2、鱼塘
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3、鱼饵
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4、抓潜
7大不为人知的抓潜策略，让你的客户自投罗网、快速增加你的数据库！
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5、培育
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6、成交
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7、服务
6大不为人知的服务体系，快速提升利润和客户满意度、增加终生价值！
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8、追销
8大不为人知的追销技术，让你的客户持续不断的购买并增加公司利润！
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9、裂变
12大不为人知的裂变策略，让你的客户源源不断的转介绍更多优质客户！
服务营销
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抓潜、服务、成交、追销、用人、育人、留人
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服务营销开课地点：苏州、重庆、珠海等
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