企培中心·企业大学堂 / 管理思维
过去十年,中小企业的发展主要靠老板驱动,老板的能力就是企业的天花板,所以老板爱学习的企业一般都发展的比较好。 未来十年,中小企业的发展必须靠团队驱动,中高层管理者的能力就是企业的天花板,所以老板必须把团队的动力和能力激发出来。 激发团队动力最好的方法是分钱,而提升团队能力最好的方法是培训。 过去大脑银行主要教老板如何分钱,而没有教老板如何培养中高层管理者的能力,虽然无数企业获得了业绩的提升,但因为中高层管理者的能力未能跟上企业的发展节奏,导致老板无法实现身心解放。 所以,大脑银行推出了“企业大学”,致力于帮助中小企业提升中高层管理者的综合能力,为中小企业的可持续发展保驾护航!
旨在帮助中小企业解决人才难管理、流程难复制、目标难达成三大难题,实现团队上下同欲、企业蓬勃发展!
一、定目标:普通管理者的眼里目标只是一个数据,优秀的管理者眼里目标是一整套流程!
如何设定一个明确的目标,上接公司战略、下连团队绩效,凝聚团队让全员嗨爆, 并且找到达成目标的具体策略,做出详细的执行计划,让团队清晰的知道具体为什么要达成目标,做哪些事情可以达成目标……, 是每一个想带领团队持续打胜仗的管理者必学的基本功。
二、追过程:没有结果的过程是放屁,没有过程的结果是垃圾!
管理者想要确保团队达成目标、人才辈出,仅仅只是定好目标、做好计划、定好绩效是远远不够的, 因为执行过程千变万化,且每个人执行的方式都不尽相同, 所以管理者只有及时有效的做好过程六追,才能更好的确保团队提升能力、达成目标。
三、拿结果:很多管理者为什么多年都没有带出一支有能力能持续打胜仗的团队?
一个周期的战役结束后,目标达成了就带领团队吃喝拉撒,没有达成目标就带领团队吃苦瓜, 很少想到要带领团队用几天的时间对这次的战役做一个系统的复盘总结,这样就没有办法做到少走弯路,复制成功, 所以想要团队快速发展壮大,必须学会结果管理
企培中心·企业大学堂 / 财税思维
如何建立财务的防火墙、保障财产安全、规避风险!
服务思维 / 旨在帮助企业打造好企业内部及外部的服务系统,提升品牌影响力!

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