企业大学 / 管理思维
过去十年,中小企业的发展主要靠老板驱动,老板的能力就是企业的天花板,所以老板爱学习的企业一般都发展的比较好。 未来十年,中小企业的发展必须靠团队驱动,中高层管理者的能力就是企业的天花板,所以老板必须把团队的动力和能力激发出来。 激发团队动力最好的方法是分钱,而提升团队能力最好的方法是培训。 过去大脑银行主要教老板如何分钱,而没有教老板如何培养中高层管理者的能力,虽然无数企业获得了业绩的提升,但因为中高层管理者的能力未能跟上企业的发展节奏,导致老板无法实现身心解放。 所以,大脑银行推出了“企业大学”,致力于帮助中小企业提升中高层管理者的综合能力,为中小企业的可持续发展保驾护航!
如何进行组织系统建设,打造上下同欲的核心团队!
一、定目标:如何做好目标管理,将企业的战略目标百分百的传递给全员,实现上下同欲!
1、如何有效的进行战略解码,让全员达到文化共识、战略共识,从而实现上下同欲? 2、如何系统的设定公司目标,让公司目标兼顾每个员工的目标,从而实现全员嗨爆? 3、如何科学的设计行动计划,让实现目标的每一步都有科学依据,确保目标能达成? 4、如何高效的进行目标通晒,从上至下明确关键指标,让每个人都能知道关键节点?
二、追过程:如何做好过程管理,将实现目标的策略进行有效的沙盘推理,实现战必能胜!
1、如何组建一支高效的团队,掌控从选人、招人、面试、入职、培训的每一个环节? 2、如何进行团队的氛围建设,营造良好的沟通环境,让每一个员工都沐浴在文化中? 3、如何进行有效的过程管理,从计划纠偏开始辅导,掌控早会、夕会的每一个节点? 4、如何制定公司的作仗计划,用实战方式训练员工,在达成目标的过程中以战养兵?
三、拿结果:如何做好绩效管理,将取得结果过程中的关键节点进行复盘,实现永续经营!
1、如何科学的进行战略复盘,总结实现目标过程中的每一个节点,形成管理的系统? 2、如何立体的进行绩效评价,并深入的和每个人进行绩效面谈,让每个人都能进步? 3、如何系统的进行人才盘点,把合适的人放在合适的岗位,避免造成人力资源浪费? 4、如何公正的进行赏优罚劣,根据人才的特点对人才进行激励、辅导、授权、淘汰?
企业大学 / 财税思维
如何建立财务的防火墙、保障财产安全、规避风险!
企业大学 / 营销思维
  • 1、人性
    人性背后不为人知的5大秘密,帮助你洞悉人性、满足人欲、快速成交!
  • 2、鱼塘
    7大不为人知的鱼塘理论,让你轻松借力别人的客户资源、快速的收钱!
  • 3、鱼饵
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  • 4、抓潜
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  • 5、培育
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  • 6、成交
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  • 7、服务
    6大不为人知的服务体系,快速提升利润和客户满意度、增加终生价值!
  • 8、追销
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  • 9、裂变
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服务营销 / 抓潜、服务、成交、追销、用人、育人、留人

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服务营销开课地点:苏州、重庆、珠海等
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