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如何改革薪酬机制,从4家店开到16家店
作者:大脑营行 时间:2025-02-25


唐峰唐总跟随大脑银行学习之后,把门店从4家开到16家,业绩从倍增5倍的关键,主要原因是运用了在大脑银行所学的:

1、打造产品漏斗引爆客源

唐总学习之后,首先推出了一款引流产品,以超低价引导客户转发朋友圈宣传,为店里起到非常好的宣传作用,也带来了源源不断的客户。其次还推出了一款入门产品,以超高的性价比促进客户回头率,增加了客户的进店次数和单客价值。

2、优化薪酬机制激发员工积极性

紧接着他着手优化了员工的薪酬机制,改变了发工资的方法。从原来的固定工资,改成了低底薪、高提成的模式,从之前的大锅饭,变成可以多劳多得。员工的工作激情迅速提升,不再抱怨工作太多,而是全力以赴地干!

3、导入服务营销机制留住客户

唐总还运用了服务营销36计中学习到的服务客户的方法,在店里营造出了“感动客户”的服务氛围,让员工和客户就像一家人,客户宾至如归。在大大提高了服务水平的同时,也锁定了许多忠实客户。

具体操作方法和详细内容,请看本期《思维商学院优秀学员访谈》——山东裕道餐饮管理有限公司创始人唐峰与你分享。

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