今天非常高兴为大家邀请到一位，我们非常优秀的思维商学院学员，安徽东升百瑞地毯有限公司创始人郭金钊郭总，和大家分享一下他的学习成果！

他跟大脑银行学习一年半的时间，如何把团队从6个人带到48个人；业绩从原来的每年1000万做到现在5000万。过程当中他到底做对了什么？接下来，就有请他来给大家分享一下！

他的成功主要源于三个维度的改造：

第一、团队

利用pk机制，让团队动起来，激发团队战斗力；

调整薪酬机制，让员工更加有动力，实现业绩暴涨；

利用对赌机制，激发员工的积极性，自动自发；

利用养老金和孝顺金让父母也收益，让员工更加忠诚于公司！

第二、产品

原来只有单一的一种产品，随着团队的壮大，产品满足不了人员的需求，所以就学习《系统思维》整合资源，由原来单产品到现在低端产品、中端产品、高端产品，这样就有了完善的产品线，员工才有可能有更多东西可卖，公司的营业额才有可能变得更高！

第三、客户

不是你的产品不好卖,是你没有塑造价值出来。你得给客户成交主张，他为何买你为何不买你，这样把他吸引过来，通过那几天的学习，制定了一套成交流程并写出一套成交营销信用来成交客户，给客户一个不得不买的理由！

具体操作方法和详细内容，请看本期《思维商学院优秀学员访谈》——安徽东升百瑞地毯有限公司创始人郭金钊与你分享