我的位置:新闻>企业培训,需要你思考的问题都在这里 -「大脑银行」

企业培训,需要你思考的问题都在这里 -「大脑银行」

来源:大脑银行 作者:大脑人 时间:2021年02月24日 11点47分

培训不同于学校教育,旨在告知如何操作技能;不同于演讲,是以学员为中心的双向交流活动;不同于娱乐,只是以娱乐为手段实现传达知识技能的目的。培训是下级为自己负责,上级为下级负责的双重责任模式,环环相扣,从而构建的培训文化。培训到底应该由谁来负责,是需要企业各部门共同斟酌的事情。如果认为是培训部门的责任,对于诺大的公司,成百上千的员工而言,仅凭几个专职培训,很难完成如此重大的任务;如果是老板、领导的责任,领导每天面临更多繁杂的事物,对于培训员工通常是心有余而力不足”;如果认为是企业所有员工的责任,也会很难操作,最终可能出现谁都不负责任的情况。


实际上,培训是员工自己和上级共同负责的事情,其他部门主要是支持和配合。员工自己的培训自己负责,上级要对员工的培训负责。如果是部门主管,既要对自己的培训负责,又要对下属的培训负责,同时部门主管的上级也要对主管的培训负责,如此从上到下,环环相扣,才能真正地把培训文化建立起来。  “培训很贵,不培训更贵”,相信很多人听过,也有很多人用过,不知道有没有人思考过?为什么培训不能便宜一点?知识的确无价,可是知识对于学习的人而言是最公平的,不管你有多少财富,你都要和穷人一样地学习,才能掌握。只要能服务更多的人群,价格便宜一样也可以创造很好的经济效益。

培训师要思考的是付出同样的努力备课,如何将最好的内容帮助到更多的人?客户要思考的是,如何付出一次的培训费用,创造最大化的培训效果?培训师和客户可以找到双赢的方法来为对方创造最大化的价值,只要大家肯把自我的资源有效的互动对接即可。其次培训界应该制定一个统一的培训纪律的标准,大家共同来遵守。控制纪律最重要的是讲师,讲师不能因为害怕得罪学员就听之任之,否则就是缺乏责任心。纪律是个关键细节,反映的是讲师专业能力。学习的起点是新观念,只要有新观念,学习的基本功能才能实现。那么观念的新颖度,非常重要。作为讲师,要掌握所传授的内容的最新知识,以最通俗易懂的方式演绎出来。

作为培训师,首先要理解培训是什么,培训是以教授实用技能为目的,结合一些娱乐手段,以学员为中心的双向交流行为。培训师只有具备一定技能,面对学员实际演练,了解学员学习的特点,障碍,采用相适宜的培训方法,才能最终达到培训的目的。

【原创声明】凡注明“来源:大脑银行”的文章,系本站原创,任何单位或个人未经本站书面授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。否则,本站将依法追究其法律责任,资讯内容如果有任何问题请联系本站沟通。

更多企业培训内容请登录大脑银行https://www.yoao.com/

「大脑银行」专业的商业思维训练机构,帮助中小企业突破企业发展瓶颈,解决企业的经营管理难题,帮助老板实现企业的业绩暴涨和老板的身心解放。「大脑银行」拥有总裁商业思维,系统思维,经营思维,框架思维,红尘思维,思维导图,领袖思维训练营,企业自动运转,服务营销36计等系列课程,我们的使命,一站式解决企业经营管理难题。「大脑银行」,共创辉煌!

友情链接:大脑银行苏引华企业培训企业培训课程慕名科技上海神马苹果恢复大师卓师兄数据恢复

扫码微信客服
客服
欢迎您的咨询
×