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马云钦点管理奇才——卫哲:领导者必备思维。

来源:大脑银行 作者:大脑人 时间:2020年12月22日 10点11分

一个企业经营、项目经营出问题,80%以上的原因都是因为管理不当所致。管理自己、管理人、管理项目,无论你是作为基层员工,还是公司一把手,提升“管理”能力是你通往成功的必要条件。

 

曾经的风口行业,共享经济就像是个金矿,被众多创业者、投资人追捧,其中的“ofo”何其风光?跌落神坛却是一瞬之间。


戴威后来反思,“ofo的失败,在于投资人太疯狂、公司扩张太快,管理没跟上,出现了各种各样的问题,最后失控”。

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可见管理在一个项目经营当中,重要程度不言而喻。

 

那么究竟如何高效管理,成功晋级优秀领导者?

 


曾经最牛的职业经理人之一,马云“钦点”的管理奇才,百亿规模基金掌门人卫哲。


32岁成为世界500强百安居中国区总裁,36岁执掌阿里巴巴并用了1年时间带领其上市,3年内将业绩翻十倍。


离开阿里巴巴后,创办嘉御基金,被称为PE届的“管理派”。


从“中国证券之父”管金生的秘书,到普华永道史上最年轻的合伙人,从世界500强总裁,再到阿里巴巴CEO,卫哲独一无二的传奇经历,26年的商海沉浮,成为许多创业者和职场人学习的典范。


他说,嘉御基金真正的竞争力是资本以外的能力,是能够帮助企业提升运营、提升管理的能力。

 

马云评价他,“卫哲是目前很罕见的专业人才,他既有很棒的传统管理经验,同时又具备了互联网精神。

 

优米创始人、赢在中国成长学院院长王利芬认为,卫哲是一个能够率领几万人团队的高手,在整个业务打造过程中,他对团队的建立可谓是不遗余力。他是我见过的为数不多,极为聪明的人。

 

马云曾说,阿里巴巴最强大的能力就是批量化生产干部。迄今为止,从阿里巴巴出来的干部,独自创业达到上市或独角兽级别的已经超过100位。


蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋也由卫哲招聘进阿里巴巴,并孵化打造“支付宝”产品。


本次课程是由嘉御基金创始合伙人兼董事长、阿里巴巴原B2B总裁卫哲主讲专栏,超3小时的高管领导力提升视频课程,一次听完他的管理经。


课程依托趋势、认知、管理、效率、融资五大内容模块,从0开始刷爆你的思维盲区,一次搞定实战管理难题。


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依托卫哲27年管理实战经验,以案例结合理论,传授领导者必备六大技能:会看、会处、会管、会领,让企业能跑、能赚。



全面学习阿里巴巴从0到100的运营管理经验,一次收获一次性收获卫哲多年商业实战经历及复盘思考。

凡是钱能解决的问题都不是问题,事情没有做成的原因往往在于钱准备好了,人没准备。

 

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