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苏引华:小成功靠自己,大成功靠对手!

来源:大脑银行 作者:大脑人 时间:2020年12月22日 09点59分

《在红尘中修心3》    连载    37

古代时洪水常常伤害人类,所以古圣先贤的主要任务是治水,降低洪水对人的伤害。

开始时采用“堵”的方法,但无法长久解决问题,后来采用“疏”的方法,缓解了问题。

企业管理中面对员工的问题也是如此,要么用制度“抑制”人性的欲望,要么用机制“顺应”人性的欲望。

“商业思维”的理念思想采用的就是中医的辨证方法,尊重、肯定人性的欲望,从而实现企业的业绩暴涨,老板的身心解放。

有人问包拯:你是好人还是坏人?

包拯回答:我是好人中的好人,也是坏人中的坏人,因为如果我不是好人,就无法秉公断案;如果我不是坏人,就不知道坏人怎么想。

有人问苏引华是好人还是坏人。

苏引华回答:我是好人中的好人,也是坏人中的坏人。因为如果我不够好,就无法发现人性的闪光点,如果我不够坏,就不知道人性中最丑恶的一面,加以预防。



药王孙思邈告诉徒弟:信者医之,不信者不医。徒弟不解:医生不就是救人的么?

药王说:信者,患者本人意愿强烈,配合治疗,身体机能恢复快;不信者,内心意识就暗示这药肯定不行,又怎么能配合治疗?是他喜欢带着一身的疾病,你为何要夺人所好?

苏引华常说:信则灵,不信则零。有些人空杯,听什么信什么,立刻执行,结果很美好!有些人半桶水,半信半疑,停停走走,结果半途而废!

这个世界上最值钱的东西就是“我相信”,无论求医还是学习,原理都是一样的,真正能救自己的,其实就是你的“信念”。被人信任的人是幸福的,敢于相信别人的人是强大的



有些老板企业为何做不大,是因为想得太多,做得太少;

为何做得太少,是因为行动力太差;

为何行动力太差,是因为缺乏职业化;

为何缺乏职业化,是因为没有做过员工,没有被人管过。

做企业,时间不等人,机会稍纵即逝。

不逼自己一把,都不知道自己有多优秀。


岁月会洗去曾经发光的承诺,

时间会改写从前确信的答案,

学习会改变企业及人的命运。


全世界所有优秀企业都拥有明确对手:

沃尔玛的对手是家乐福,可口可乐的对手是百事可乐,麦当劳的对手是肯德基,中国移动的对手是中国联通,阿迪的对手是耐克,请问你的对手是谁?

小成功靠自己,大成功靠对手,所有顶尖的高手每天都在研究对手如何做,然后快速学习并超越。

如果父母把孩子的人生道路都给设计好了,可以确定:孩子的成就不太可能超越父母。

即使最后他达到父母想要的那个结果,他也不一定快乐。

因为他活出的不是他自己的人生,他活出的只是你想要的人生。

让孩子活出自己,成为真正的自己,才有可能青出于蓝而胜于蓝,超越你!

营销中,如果你认为谁都是你的客户,这将是你业绩停滞不前的开始……

营销,最核心的一个问题,就是要了解你的产品到底卖给谁。

只有把目标客户群研究透了,才有可能研发出针对性的产品,做出有杀伤力的营销方案,从而打造出不依赖于能人的销售流程!

员工的执行力不行只有两大原因,要么是领导无能,要么是制度无能!

个别员工执行力差,可能是思想和能力的问题;公司整体执行力差,就一定是管理的问题!

许多人商海沉浮数十年,即便倾家荡产依然还能东山再起,靠的也不是具体的门路,而是比一般人高出一个层次的思维和意识。

想要赚大钱,必须要洞悉一些基本的规律和共通的观念。



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