2020年是特殊的一年，很多中小微企业都经历了非常困难的时期，业绩下滑、员工流失等各种问题也一直敲打着各位老板“脆弱”的心。
但困难总会过去，还有短短不到两周的时间，2020年也即将步入尾声，而值此年终之际，能否留住员工的心，岂止是重要，夸张点说简直关乎了公司明年的命运。
所以，各位老板朋友，我想问你们几个问题:
你还在为如何开好一场年会而痛苦吗？
你的年会还只是一顿年夜会，一个红包吗？
你还在为年底员工福利而纠结吗？
你懂员工的心吗？
你知道员工想要什么吗？
你是否想让你的年会成为员工过年回家骄傲的谈资？
你是否想通过年会，增强员工的归属感，提高战斗力？
你是否想轻而易举留住老员工？
你是否想通过企业文化的传播，给员工带来希望，吸引更多新员工？
你是否想通过企业文化的传播，增强客户的信任感，让客户跟公司同频，来年订单增多，业绩暴涨？
如果你的回答有一项是肯定的，那么接下来的内容你绝对不可错过！
现在我将向你分享一个大脑营行持续用了好多年且行之有效的方法策略给到你—
大脑营行如何通过年终砸金蛋福利引爆团队，倍增业绩。
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用后员工战斗力不但会被激发，
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