课程详情
亲爱的老板：你是否正在焦虑以下问题？
内忧：
你给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变，员工仍然没有激情？没有动力？
你想给公司员工导入股权激励，不知道怎么分？不知道何时分？分给谁？
企业做到一定规模时，核心高层纷纷离职，员工另立山头成为竟争对手？
员工拿了股份不干活，还不时干扰公司管理？
不懂公司治理和股权设计，导致股权结构混乱，股东不和，创始人被踢出局？
外患：
企业发展无资金，没有现金流即将资金链断裂，企业面临崩盘？
给兼职人员、短期资源方都发放了大量的股权，没起作用无法收回？
创业合伙人人退股不退，严重影响公司分配的公平性？
公司由外部投资人控股？未能给管理团队预留股权？
配偶股权没有钱权分离，严重影响到公司的财产安全？
如果你有以上任何一个问题，你都应该参加《股权思维》！
何为“股权激励”？企业吸引整合拥有雄厚资本、丰富资源、超人智慧、过人能力之人一起，为了实现企业战略的快速发展，对资本和人才通过股权结构的设计和股份价值的运用，实现共创共赢，共同推动企业发展并共享企业红利的分配机制！
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格局决定结局
用众人之力,则无往不胜。企业要做大,老板必要得人心。很多老板希望自己百分百控股,不愿意将既得利益与人分享,结果追随的人越来越少,最终成为孤家寡人。而真正的企业家都深谙“财散人聚,财聚人散”的道理,虽分走一时之财,却赢得企业的长远发展。
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筹码决定忠诚
为什么能力越强的员工越容易跳槽?是他们本身忠诚度就不高吗？老板扪心自问,自己是否给了他们忠诚的理由?是否给了他们足以抵抗诱惑的利益?
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机制决定统治
任正非说,华为能够走到今天,得益于分钱分得好。共赢的时代,需要共赢的机制只有敢分钱,会激励,有系统,懂股权的老板才能长久的赢在江湖！
《股权思维》课程帮您解决什么问题？
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第一篇：合伙期
创业初期如何正确地选择合伙人?
企业老板必须知，什么组织形态的公司比较有优势?
合伙到底有哪方式？与股东是一回事吗?
在创立企业投资时，谁出钱多谁就是老大吗?
股东或创始人参与企业的运营，如何计算工资吗?
对于初始创业的人，如何才能做到创业不用自己出钱?
你能分清楚法人、法定代表人、法人代表等概念吗?
股东除了有法定的权利，还有哪些权利?
公司需要融资，是融钱越多越好吗?
哪些股权结构如地雷，随时一踩就会爆炸?
夫妻共同创业的路上，股权也能定生死?
法定代表人、公章，或者相互冲突时，谁能代表公司？
随着企业不断发展，股权不断被稀释，创始人如何保留话语权?
非资金型股东入股其创意、技术、资金、资源等，如何作价?
股权需要代持，会有风险吗？怎样防范?
企业经营不善遭遇困难，股东要退出怎么办?
股东不作为，可以被“开除”吗?
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第二篇：创业期
股权激励有哪些方式？分别适合企业的什么发展时期?
做股权激励方案的步骤和遵循的原则是什么?
企业做了股权激励，是不是钱越分越少了?
做股权激励的对象是赠予还是授予？要不要花钱?
公司里全职参与运营的股东，是否要拿工资?怎么拿?
公司发展引进投资者和资源方不断稀释股份，要预留股份设立期权池吗?
到底什么是“股权激励”？与“股权奖励”有什么区别？
公司内外部股权激励，人数过多时，怎样合理合法安置股权结构?
你会股权激励吗?不做等死，不会做找死？
企业如何通过多层次股权激励锁定优秀人才?
员工懈怠工作，对薪资不满如何解决?
企业发展股权激励也无法解决生存问题，如何渡过难关?
股权激励能否改善公司的管控与治理?
公司小资金少无业务，员工如何留得住？
做股权激励设计时不可不知的“十五定”?
公司股东死亡，其股权接下来如何处理?
没有作用的股权激励释放了出去，还能收回吗?
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第三篇：资本期
什么是资本喜欢的项目和人才，如何撰写商业计划书和招股说明书?
项目引进投资人，需要做尽职调查，你知道多少?
天使投资人，为什么叫“天使”?
股权融资合同中对赌条款有哪些？应如何设置?
股权众筹融资适合企业在什么阶段使用?
激励股份的空间、时间、和动态为什么很重要且必须预设好?
做股权激励的时候，如果需要激励对象出钱，如何估值最合适、科学?
企业在不同时期的融资对象一样吗?分别应该是谁？
企业常见的融资方式“对赌”中，为何创业者胜算率较小？
家庭夫妻财产与企业资产，如何做好风险隔离，防止离婚导致企业财务安全问题?
融资有六大禁忌，企业融资的路上如何规避?
股权融资还是债权融资有什么区别，企业融资如何选择?
股东离开、离婚、退出、死亡，如何设置股权回收或者回购机制?
企业创立初期投资，如何判断项目的好坏？
作为投次人对于创业早期的项目如何判断值不值得投资?
融资时如何防止股权被过度稀释，失去预留空间，甚至控制权？
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第四篇：扩张期
企业的股权不可一成不变，为何是动态的?
企业如何防范股权结构不合理，被小股东“绑架”？
集团公司下属业务扩张，如何设计新的股权结构?
为实现内外联动，如何用运用股权整合上下游资源实现共赢？
企业为激发下游经销商，如何进行股权激励？
股权众筹容易被错做为非法集资，两者如何区分，如何合法股权众筹?
企业想要留住高能人才，需要给注册股吗？如何解决？
对于跟不上发展步伐的元老员工，企业如何安置？
公司高速发展需要扩张，是设立分公司还是子公司好，有什么区别？
连锁门店采用什么方式激励才利于不断发展？
中国知名企业京东、小米、阿里等股权激励方案是怎样的？
企业的现金流和经营控制权要否分离，有哪些方式?
什么叫股权众筹？在什么时候？如何做股权众筹?
企业在股东进行股权转让需要配偶同意签字吗？
股东离婚时，夫妻共同双方分割财产，公司股权如何需要分割吗?
股东夫妻关系不和可能导致离婚，如何规避可能给企业带来的风险?
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第五篇：上市期
拟上市公司为了业绩指标和激励达成，适合全员持股激励吗?
企业引进投资人需要确定利润，怎么确定利润的真实性？
企业上市，股权改制有哪些流程?
企业股权分散，拟上市管控如何摆脱治理困局?
公司上市前后不断增资扩股，持股比例如何计算?
拟上市公司需要进行股权激励吗？如何激励?
公司多轮融资，股份如何稀释，如何调整股权架构保障控制权？
股权质押是什么？如何做股权质押？如何防范风险？
公司要上市，需要准备哪些工作，要有哪些流程?
——“己欲立而立人,己欲达而达人”,掌握了股权激励的智慧,你的企业将无往不能!
《股权思维》——旨在帮助中小企业老板做好企业的顶层设计，运用股权融人、融资、融智！
课程时间：4天3夜;主讲老师：杨眉；现场报名：优惠价16800元/人
为回馈《思维商学堂》学员过去对大脑营行的信任，所以《企业大学堂》对《思维商学堂》学员本人免费开放！
也就是说：《思维商学堂》学员可以免费学习此课程
中小微企业业绩增长的助推器，一站式解决企业经营管理难题。
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